در ادامه مهارت های 4H که تاکنون به چند مورد از آن پرداخته ایم، در این مقاله به یکی دیگر از مهارت های بخش سر (Head) می پردازیم که همان مهارت تصمیمگیری در 4H می باشد.
اغلب مردم میگن که تصمیم گرفتن کار سختی هستش اما متاسفانه ما مدام مجبور به تصمیم گیری هستیم، از چیزای ساده مثل انتخاب لباس گرفته تا مسائل سخت و پیچیده تر مثل انتخاب شغل یا همسر.
خیلی از مردم زمانیکه مجبور به تصمیم گیری میشن، مدام به دنبال جستجو هستند و یا از دیگران کمک میگیرن تا بتونن از توصیه های اونها استفاده کنند.
به ساده ترین بیان، تصمیم گیری انتخاب کردن از بین دو یا چند انتخاب است.
در فرآیندی وسیع تر از تصمیم گیری بخشی از حل مسئله می باشد. تصمیم گیری انتخاب از بین چندین راه حل ممکن برای یک مشکل است که می تواند از طریق یک سری فرآیندهای شهودی و یا منطقی و یا تلفیقی از این دو انجام شود.
تصمیم گیری اثرات خاص خودش رو بر روی زندگی انسان میزاره که اگر در جای مناسب خود و به بهترین نحو انجام بشه می تونه سطح زندگی انسان رو بالا ببره و باعث موفقیت در حل بسیاری از مسائل بشه.
موفقیت بسیاری از انسان های معروف حداقل در یک بخش در گرو تصمیم گیری هایی بوده که انجام داده اند. اما این سوال پیش میاد که آیا تصمیم گیری یک استعداد یا یک مهارتی هستش که می تونه کسب بشه؟
خوشبختانه تصمیم گیری یک مهارت قابل یادگیری هستش، که کسب اون می تونه به انسان قدرت کنترل زندگی خودش رو بده.
همونطور که گفته شد تصمیم گیری می تونه بر پایه فرآیندهای شهودی و یا منطقی انجام بشه.
در فرآیند شهودی یا تفکر و تصمیم گیری شهودی انسان بیشتر بر اساس احساسات خود عمل می کند. در واقع تصمیم گیری شهودی به تصمیم گیری هایی گفته می شود که بر پایه مشاهدات، تجریبیات گذشته، حدس های مبتنی بر حس ششم و لحظه ای، قضاوت های ناگهانی و … اطلاق می شود. در این میان بسیار مهم است که پایه های تفکر شهودی تقویت شود.
اما چگونه می توان این کار را انجام داد؟
از آنجایی که این تصمیم گیری بر پایه شهود است، پس مواردی مثل خوب گوش دادن، کتاب خواندن، ارزیابی باورها، مشورت با دیگران و افزایش تجربه ها می تواند به شهود هرچه بهتر ما کمک کند.
فرآیندهای استدلالی استفاده از حقایق پیش رو برای تصمیم گیری است.
استدلال ریشه در اینجا، اکنون و حقیقت دارد. از طرفی دیگر در این نوع تصمیم گیری جنبه های احساسی و موارد مربوط به گذشته که میتونن بر روی تصمیم گرفته شده اثر بگذارن، نادیده گرفته می شوند.
تصمیم گیری های شهودی بیشتر در مواقعی که نیاز به تصمیم گیری سریع هتسش مورد استفاده قرار می گیره.
بیشتر تصمیم گیری های پیچیده به رویکرد ساختارمند و فکر شده ای نیاز دارند که هر دو نوع تفکر استدلالی و شهودی رو در بر می گیرند.
تصمیمات چه در سطح شخصی و چه سازمانی باید قابل اجرا باشند. بنابراین باید اول خودتان به تصمیم گیری خود پایبند باشید و بتوانید دیگران را نیز در راستای آن ترغیب کنید.
چه چیزی مانع یک تصمیم گیری موثر می شود؟
یک سری مشکلاتی وجود دارند که می توانند باعث جلوگیری از یک تصمیم گیری موثر بشوند:
- عدم داشتن اطلاعات کافی
اگر اطلاعات کافی در مورد موضوعی نداشته باشید، اینگونه است که تصمیم گیریتان هیچ مبنایی ندارد. حتی اگر وقت کمی دارید، برای جمع آوری اطلاعات وقت بگذارید.
- اطلاعات اضافی
مشکل دیگری که در مقابل وجود دارد داشتن اطلاعات بسیار زیاد و بیش از حد است. در دست داشتن اطلاعات زیاد، ضد و نقیض بودن آن ها با یکدیگر را بیشتر کرده و برای تصمیم گیری مشکل آفرین می شود.
- زیاد بودن افراد
تصمیم گیری با جمعی از افراد کار مشکلی است. هر شخصی نقطه نظر خود را دارد، و گاهی نیاز است که یک نفر مسئولیت یک تصمیم گیری را بر عهده گیرد.
- منفعت داشتن
فرآیند تصمیم گیری اغلب تحت وزن منافع قرار می گیرد. از آنجایی که گاهی این منافع به صورت روشنی بیان نمی شوند، تصمیم گیری بر اساس آن ها کار سختی است.
- احساسات
گاهی تصمیم گیری در گرو ایجاد برخی تغییرات است، که این مساله از نظر احساسی کار سختی به نظر می آید. درگیری احساسات در تصمیم گیری گاهی منجر به تصمیم اشتباه می شود.
- بدون احساس
گاهی تصمیم گیری به این دلیل که برخی چیزها یا افراد را در نظر نمی گیرید کار سختی می شود. در این گونه موارد باید تمامی جنبه های مثبت و منفی تصمیم را در نظر بگیرید.
مراحل مهارت تصمیمگیری در 4H:
برای مهارت تصمیمگیری در 4H نیاز است که قدم به قدم پیش رفته و بر اساس اهمیت موضوع و بر اساس استدلال و شهود به ترتیب زیر پیش رفت:
- تشخیص مشکل و موقعیت تصمیم گیری
- مشخص کردن اهداف
- جستجوی گزینه ها
- ارزیابی صادقانه نتایج
- انتخاب بهترین گزینه با در نظر گرفتن نتایج احتمالی
- عملی نمودن تصمیم برگزیده
- ارزیابی نتایج
- در صورت لزوم، اتخاذ راهی دیگر
2 پاسخ
با سلام. خداقوت
متأسفانه غلط تایپی و نگارشی توی مقالاتتون وجود داره. ولی مطالب جالب بود.
سلام. با تشکر از مطالعه مطلب
متن ادیت شد